规划提出，，到“十二五”末，，安徽省贸易增长值占服务业增长值比重达到30%，，占地域出产总值比重超过10%;安徽省限额以上流通企业超过1万家，，实现社会消费品零售总额占全省的比重超过50%;流通现代化水平显著提高，，电子商务、、连锁经营、、物流配送等现代流通方式得到宽泛利用，，限额以上连锁企业销售总额超过3000亿元，，年均增长20%，，占全省社会消费品零售总额的35%以上。。。为实现上述指标，，“十二五”期间安徽对峙大企业造就战术，，健全安徽省、、市、、县三级造就系统，，执行“万企造就工程”，，进一步壮大市场主体;将重点造就50家左右跨区域运作、、主业凸起、、辐射带头能力强、、拥有较强竞争力的大型骨干商贸企业，，且每个设区市至少造就2家骨干企业。。。
以这些大企业为依附，，安徽将加大配送中心和城乡连锁直营店建设，，美满区域性综合性大型商品买卖市场、、村落商品流通、、城市商贸服务、、农产品流通、、出产资料流通和再生资源商品回收系统，，提高行业组织化、、专业化、、现代化水平，，通顺流通渠道。。。
规划明确，，以连锁经营、、商贸物流、、电子商务为着力点，，创新流通业发展方式。。。将来几年，，安徽将重点执行“连锁经营拓展工程”、、“现代商贸物流提升工程”、、“电子商务突破工程”，，不休扩大连锁经营领域，，加快发展示代商贸物流业，，着力造就电子商务主体，，做活新型业态，，创新流通大局，，满足多档次商品消费需要。。。
