凯度零售征询的汇报显示，，目前中国有近680万祖传统方便小店，，整体年销售额高达10万亿，，约占40%的零售出货量。这些小店占据了社区最好的地位，，拥有天然的人流优势，，是最适应快消品个性的零售渠道，，也是线下贱量转化的最佳入口。
今天要介绍的兔悠成立于2017年，，但愿深度整合占比41%的二三线城市传统方便小店，，其模式类似于OYO，，通过翻牌、、装修，，提供SaaS系统、、供给链支持、、SOP尺度化运营工具等，，援手这些小店刷新升级、、开源节流，，打造快消品零售全价值链整合的新零售服务平台。
首创人景怡向36氪介绍，，兔悠借鉴了日韩本地方便店模式，，同时进行了本土化改进，，其主题是以自动式收编加盟为主的轻模式和强管控。兔悠重要针对下沉市场的A类地位C类店铺，，门店在本地占据了很好的地位，，但是经营效能低下，，并且是选取了雇人经营方式的门店。对于这类门店来说，，存在以下痛点 ：：：
首先是内盗和账目问题严重。每天十几个供给商送货，，高频进销流水，，夫妻小店记账和人为审核难度微风险大，，账目不清澈，，无盘点体制很难预防内盗，，雇人经营风险大;
其次，，库存周转功夫很长。全国连锁方便店的库存周转约莫在28-32天，，而这些小店则必要40-60天;
此外，，门店的商品和运营非标，，没有科学的订货方式和商品治理，，在陈列、、卫生、、价签等方面的基础运营能力差，，既没有信息系统，，也没有促销和会员治理;
最后，，在外卖环节，，门店没有线上订购平台，，打电话表述不清，，外卖平台扣点及配送费高，，库存也难以买通。
针对以上问题，，兔悠对这些门店进行品牌化和智能化升级刷新，，通过统一门头、、店内轻装修重装璜和尺度陈列的方式来提升店内来客数，，刷新成本节制在7000元以内，，向门店收取加盟费和保障金共计7000元;兔悠提供 SAAS ERP 系统和SOP尺度化工具，，让门店在商品治理、、进销存治理、、财政治理、、物流治理、、价值治理、、促销治理、、会员治理等方面提升人货场效能。
刷新前 vs 刷新后
SAAS ERP 系统自动补货、、自动入库、、自动建账、、实时盘点，，实现高效自动记账，，提升库存周转效能，，预防内盗的同时可24小时经营;针对传统小店商品建码和盘点，，系统对商品组合进行六大分类和管控，，结合系统制订产品组合战术，，实现千店千面的个性化商品治理;在供给链方面，，除了传统快消品，，兔悠与韩国第一大熟食品牌“蒋忠洞猪蹄”达成合作，，为门店增长鲜食收益。
凭据团队提供的信息，，兔悠整合的门店前后收入能提升30%-100%，，一年新增销售收入10-20万;而在节流方面，，库存周转天数能缩短至18-20天，，再加上内盗问题的预防，，一年能为门店节俭5-15万的成本。
同样看中整合方便店的机遇，，行业已经出现了多家如阿里零售通、、掌合全国、、惠民网等快消B2B公司，，那么兔悠的模式与B2B模式有何差距化 ？？
对此景怡暗示，，两者最大的区别在因而否百分百控店。兔悠通过强管控，，能保障对所有门店进行统一的信息化治理和供给链治理，，做到信息流、、资金流、、物流三流合一的控店。
强管控的益处有几个 ：：：系统的降本增效、、供给链整合效能的提高、、供给端提供的账期，，带来了高现金周转和高资产效能;同时控店模式铺货和执行效能的提升，，节俭了品牌方的BD业务人员成本和功夫成本，，增长了商品端提供的其他业务收入，，提升50%以上的后盾收益。
她以为，，快消B2B模式试图缩短中央的经销环节，，但现实上单店配送成本、、订货和守护成本反而变高了，，和传统快消品深度分销相比，，效能并没有得到提升。
以沈阳市场为例，，某家B2B平台给全市12000家方便小店供货，，月出货量只有600万，，毛利率只有3%;而在兔悠模式下，，整合的50家店铺单月出货量达到了300万，，配送毛利率达到8%。不仅单店配送毛利额高，，全品项集中配送带来的配送成本也会降低。
兔悠
景怡暗示，，目前中国方便店连锁率仅为1%，，对标蓬勃国度至少还有10倍增长空间� ：：：橇奖愕攴⒄棺蠲芗墓�，，是日本的两倍� ：：：腿毡玖奖愕甑墓残栽谟�，，95%以上店铺都是加盟而非直营。
其中的逻辑在于，，加盟其实是一种反赋能系统，，快消品零售70%的关键成分是地理地位，，平台借助了传统小店的选址资源、、客户资源、、社会资源、、财政资源等，，借力打力。
而与被动式加盟相比，，自动式翻牌的速度更快。这个模式的主题点是，，能否抓住夫妻小店的真正痛点并提升收益。将来中国680万家小店注定要重新洗牌，，兔悠的战术是通过绑定已经占到好地位的门店，，全方位援手他们降本增效，，以此加快行业的洗牌过程。
兔悠从沈阳起步，，目前已经整合70多家门店，，近期每月整合门店在10-12家左右，，预计今年年底会增长至100多家，，平台GMV预计达到7000万。在盈利模式上，，重要向供给端和商品端收取供货额的10%-18%作为服务用度。城市复制上，，选取城市代理模式，，兔悠掌控品牌、、资金和信息系统，，代理商掌管拓展和守护加盟店，，平台凭据流水收守信息服务费。
团队方面，，兔悠目前共有60多人，，总部位于沈阳。首创人景怡曾任职于遐想集团和天乐集团，，是十年陆续创业者，，有过157家方便店和100家化妆品店的运营经验；CTO曾任职于韩国LG CNS，，参加了10亿美金SaaS开发全过程。目前兔悠正在寻求Pre-A轮融资。
