据公司谍报专家《财经涂鸦》新闻，，在天猫创制2684亿元“双十一”新成交额纪录的同时，，阿里巴巴选择悄然入股天鲜配（上海）科技有限公司（以下简称“天鲜配”），，后者正本从属于蒙牛集团新零售事业部。。
天眼查信息显示，，阿里巴巴和蒙牛集团别离认缴1.5亿元人民币各矜持股50%。�！！恫凭垦弧坊裣�，，分众传媒同样参加投资了天鲜配，，不外尚未在工商信息上得以体现。。
《财经涂鸦》查阅天猫平台后发现，，天鲜配如今已覆盖上�！�、、、漯河、、、荆门、、、武汉、、、长沙、、、通辽、、、乌鲁木齐等15座城市的近600个社区，，绝大无数为江浙沪的重要城市，，并无北方城市，，不外在新疆乌鲁木齐市和哈密市总计有4个智能终端。。
从商品品类来看，，天鲜配平台共分为鲜奶、、、酸奶和其他（仅有乳品）三大类，，计算25个SKU，，销量最高的为185ml逐日鲜语和220g北欧芝士韵味酸奶。。
为了可能入住更多的小区，，天鲜配现为新开业社区提供30瓶逐日鲜语及其他福利，，不外截至发稿时店铺暂未回复有关加盟模式、、、用度等其他细则。。
天鲜配方面将这一订奶平台综合为 “线上平台订奶，，楼下智能冰柜取奶”的新零售模式，，旨在解决传统订奶到户不新鲜、、、不便捷、、、品质低的三大消费痛点。。
其中，，蒙牛集团重要掌管该流程的上游，，即提供新鲜的牛奶饮品，，而阿里巴巴则重要掌管配送环节，，蕴含下单、、、治理配送功夫、、、冷链运输等。。
换言之，，天鲜配通过使用大数据、、、移动互联、、、自动化等技术及智能终端设备，，融合线下线下，，并供给链、、、仓储及配送三方面均占有自己的完整系统，，从而重构人、、、货、、、场三者之间的关系。。
这与马云在2016年10月提出、、、张勇（逍遥子）数次实现进一步解读的阿里巴巴“新零售”概念相当吻合。。
但不成否定的一点是，，天鲜配这一模式其实并不新鲜，，“最后一公里”的新型方便店以及“最后十米”的无人货架，，这两种业态在经过2016年和2017年的无限景致后，，迄今为止的验证了局是它们或许率都无法跑通。。
再有，，阿里系投资机构此前在上述新零售业态中也已有所布局和试错，，蕴含蚂蚁金服投资的猩方便和湖畔山南本钱投资的果小美，，了局显然不尽如人意。。
而从积极的角度来看，，社区场景的触达、、、线下贱量的空间、、、乳制品的刚需属性等等，，这些都是天鲜配尚存设想空间的理由，，这或许也就是在投资多支创业团队未果后，，阿里巴巴选择与蒙牛集团联手的原因之一。。
但试想一下，，若是不成能急剧铺开足够的点位、、、覆盖足够多的居民小区，，叮咚买菜、、、逐日优鲜、、、盒马鲜生、、、京东到家等等前置仓及各类买菜到家的模式依然会带来巨大的冲击，，天鲜配甚至毫无优势可言。。
因而，，天鲜配的大规模扩张似乎已箭在弦上；；但到底了局若何，，阿里巴巴又到底想要什么，，新零售的下一个新业态到底在哪里，，目前来看都所有悬而未决。。
