10月14日晚，，，苏宁易购披露2019年前三季度业绩预报。。

预报显示，，，截止2019年9月，，，归属上市公司股东的净利润为116.39亿至121.39亿元，，，较上年同期增长89.98%至98.14%。。

其中第三季度，，，苏宁易购归属上市公司股东净利润为95亿至100亿元，，，同比（较上年同期）增长7582.54%至7986.89%。。

强劲的增长数字下，，，我们必要把稳的是，，，在三季度末，，，公司实现苏宁金服的增资扩股工作，，，苏宁金服不再纳入归并报表领域，，，成为公司有重要影响的参股公司，，，而本次买卖增长公司净利润约102亿元。。而苏宁方支出的账面价值则是，，，持股比例由50.1%降落至41.15%。。

剔除该影响，，，能够算出Q3实现归母净吃亏7亿至2亿元。。关此，，，苏宁方给出的诠释为“2019年三季度企业发展外部环境仍旧较弱”，，，即归因于宏观环境成分。。

9月27日，，，苏宁金服正式实现了第三轮融资，，，共计100亿元，，，投后估值达560亿元。。而这次正式出表，，，对苏宁易购来说，，，将极大加强其现金流，，，优化公司的战术布局，，，使得其能够集中优势资源，，，聚焦在零售主业的发展之上。。

而对苏宁金服来说，，，向本轮投资者增资扩股之后，，，将使得其经营治理和本钱运作变得越发矫捷，，，本钱金和融资能力也将得到加强，，，而其所聚焦的供给链金融和消费贷业务的发展，，，则能够与苏宁易购零售业务形成优良的协同效应。。

今年3月，，，苏宁快消集团总裁卞农颁布快销集团2019年的“V5战术”和“超体打算”。。前者是指全场景布局、、智慧供给链、、智慧物流、、科技零售、、超等用户，，，5大主题能力。。而后者则是全渠道赋能快消品牌。。

对此，，，业内普遍以为，，，“全渠道，，，供给链，，，有机整合”等关键词是苏宁易购在2019年战术的主题方向。。而从电器零售商向全品类、、全场景、、全渠道的综合零售商转变，，，索求线上线下融合的新零售模式，，，则是苏宁今年最重要的战术转型蹊径。。

其中，，，最引人瞩主张行动则是历时三个多月的，，，收购家乐福。。

今年9月27日，，，苏宁易购颁布布告称，，，已经实现收购家乐福中国的股权交割手续。。27日布告当天，，，苏宁控股集团董事长张近东更是提出了“要争取实现对沃尔玛的赶超”的指标。。

近年来，，，随着线上电商领域“增量用户枯竭”、、“获客成今天趋高企”等趋向的愈演愈烈，，，线下零售业正在逐步回暖。。

凭据国度统计局的数据，，，2018年1月～12月，，，社会消费品零售总额余额38万亿元，，，网上零售额约9万亿元，，，占比仅23.6%，，，线下买卖依然是消费的重要战场。。与此同时，，，线上网络购物增速自2014年起头持续下滑并在2017年～2018年逐步趋于安稳，，，线上高歌猛进的时期的确正在实现。。

在这一布景下，，，无论是京东提出的“无界零售”还是苏宁提出的“智慧零售”等概念，，，都在批注零售领域中，，，线下线上均有其不成代替的优势，，，二者的有机结合已是行业共识。。

截止目前，，，苏宁易购在线下已占有家乐福大卖场、、苏宁家电家居、、苏宁红孩子、、苏宁小店、、万达百货等诸多线下业态，，，极大丰硕了其全场景零售布局。。

但这所有还只是起头。。

在进一步的落地过程中，，，大卖场模式下的新零售涉及的成分蕴含方方面面，，，无论是供给链管控，，，还是店面中品类版块的设计规划，，，这所有都必要极强的执行力和相应的并购整合能力。。

这一次靠着苏宁金服拿出美丽数据的苏宁易购，，，终送还是要靠着自身的零售主业，，，来向市场和本钱证明自己的竞争能力。。