今年三月《福布斯》（Forbes）颁布的全球小我财富排行榜上，净值超过10亿美元，且春秋在30岁以下的“千禧富豪”只有8小我，其中之一是 Anna Kasprzak —— 她是丹麦花式马术国度队活带头，曾呈此刻2016年里约热内卢奥运会的14号赛道上，2017年还与队友一路，为丹麦捧回了 FEI European Championships（国际马联欧洲锦标赛）的亚军；她还在丹麦的 Haderslev 经营有一家马场。但她小我财富的重要起源，还是她背后的家族企业 —— 丹麦舒服鞋履与皮具品牌 Ecco（爱步）。
与哥哥 André Kasprzak、、母亲 Hanni Toosbuy Kasprzak 一道，Anna Kasprzak 占有 Ecco 公司的部门股权和继承权。
1963年，Anna Kasprzak 的外祖父 Karl Toosbuy 在丹麦的 Bredebro 创办 Ecco，发展至今，品牌在全球 90多个国度和地域有售，占有超过2200家门店，同时还设有1.4万多个销售点，聘用了 2.13万名员工。到2017年，Ecco 鞋履的年产量达到2000万双。
Ecco 公司2019年4月颁布的2018财年财报显示：：净销售额同比增长2.7%至 13.1亿欧元（约合人民币 100亿元），税前利润同比增长9.2%至2.01亿欧元。
图片起源：：Ecco官网
创业简史
Ecco 最初的名字是 Venus，后于1978年才改名为 Ecco。2004年，Karl Toosbuy 归天后，他的女儿 Hanni Toosbuy Kasprzak 继承了公司。
17岁入行当学徒，“鞋匠” Karl Toosbuy 的创业初心一向很明确：：出产合脚，实用舒服的鞋履�！！翱粗馗窬值娜嘶岽┮獯罄蚱渌λ霾募馔�、、窄身的鞋子。我看到的时辰总是在想，‘注定很疼！！’�！！�
30岁出面的 Karl Toosbuy 其时在哥本哈根经营治理一家鞋厂，但他想要有一家自己的公司。1962年，Karl 便与老婆 Birte 在丹麦报纸《Jyllands-Posten》（日德兰邮报）上登了一则告白“Who wants us ？”，来寻找贸易同伴。
Karl Toosbuy 夫妻的创业资金来之不易，他们卖掉了屋子和车子，还带着其时5岁的女儿 Hanni 搬到了丹麦的乡下。他租到了位于 Bredebro 的一间闲置工厂。1963年，公司正式成立，第二年，他们就有能力礼聘74位员工。一路头，公司只出产鞋履，之后才慢慢扩张至皮革制作，并逐步拓展了配饰和小型皮具品类。
1980年代起，Ecco 开启全球扩张模式：：1982年在丹麦开出第一家零售门店，统一年，品牌鞋履的销量就达到了100万双。1994年，Ecco 进入美国市场，昔时就被评为“年度最佳鞋履公司（Footwear Company of the Year）”。
1997年，Ecco 进入中国市场，并于2012年起头成为业内较早一批礼聘代言人的品牌。1998年，品牌首家旗舰店落户伦敦牛津街。2011年11月，Ecco 的第 1000家门店落户美国明尼苏达州 Minneapolis 的美国购物中心（Mall of America）。品牌还陆续在日本和塞浦路斯发展了授权业务。
全球布局、、全面掌控整个供给链条
据 Ecco 称，公司目前是全球唯逐一家齐全掌控从上游到下游的大型鞋履公司——2000年，蕴含皮革出产在内，Ecco 的所有制作和销售流程全数收归自有。
在新加坡工作的 Ecco 全球鞋履出产和采购总监 Scott Phillips 暗示：：“我们险些所有出产运营环节都是自营。我们出产皮革、、出产鞋履，有好多自己的仓库。我们还有自营零售门店和电商平台�！！�
几年前，Ecco 把运营中心转移到了新加坡。Scott Phillips 暗示：：“（转移）的主张就是离manbet官网工厂近一点，我们70%的出产都在亚洲，渣滓30%在欧洲。若是日常运营工作在丹麦进行，事件操作起来会有点麻烦，由于离得有些远。这样也有助于吸引亚洲的人才。但由于新加坡没有什么劳动密集型的产业，所以若何为品牌的供给链寻找人才成了一大难题。但机缘也是挑战�！！�
所有参与 Ecco 供给链的人，都必要先相识品牌多年来的出产工艺。也就是说，参与公司后就会去到工厂自己做一双鞋�！！拔颐墙飧隽鞒探凶觥优５叫�，这样给manbet官网员工好多内部洞察�！！倍谠惫さ男∥曳⒄狗矫�，Ecco 选取“绩效+员工参加”的模式，“通常情况下，70%的人上手做，20%的人领导，剩下10%为纯学术性�！！盨cott Phillips 介绍道。
1996年，Ecco 在丹麦设立钻研和设计中心 Futura，随后在2009年起，葡萄牙成为了品牌研发中心地点地。
目前，Ecco 在荷兰、、泰国、、印尼和中国设有制革厂，其出产加工的皮革还用于时装、、活动和汽车行业。品牌98%以上的鞋履在公司位于葡萄牙、、泰国、、印尼、、越南和中国的自有工厂出产，渣滓少数在印度的授权工厂出产。
在员工配置齐全的情况下，Ecco 还对整个供给链进行了调整。据估计，从原资料到工厂，Ecco 有200条分歧的供给链，Scott Phillips 称：：“我们有5家将原资料做成鞋履的工厂，还有70条将产品送到市场上的航运航路�！！�
2016年，Ecco 斥巨资采办新的出产设备，以便将更多的出产环节化为公司内部进行。为了提升效能，公司礼聘了拥有颠覆性的技术公司，进行数据化改革。Scott Phillips 暗示：：“若是我们把数据搁置在云端，就能更矫捷地应对市场以及消费者的需要转变，我们无需动用上千人、、数千工时来调整出产� ？�，只用从云端抓取数据，下载调整再上传，其它维持日常运营即可�！！�
打造科技创新和环保前锋的新形象
近年来，Ecco 更多给人的印象一家还是集科技和环保创新于一身的公司。据悉，其专门进行了一项钻研项目，以削减皮革处置过程中的环境影响。
2017年，冰岛时尚设计师 Sruli Recht 联手荷兰 Ecco Leather 尝试室，结合了希腊和埃及的鞣制技术加以更现代的处置步骤，耗时3年，研发出一种新型半通明牛皮皮革。半通明皮革自身是柔韧的，经久耐用并且还能防水，方便制成各类时尚产品，蕴含夹克、、衬衫、、鞋子等等。皮革还能出现分歧的色彩，天然琥珀色，绿色，玄色，棕色，橙色和血红色，理论上它能够有任何色彩。（详见《华丽志》：：携手冰岛设计师，ECCO耗时三年研发出全球首款半通明牛皮皮革）
此外，Ecco 还有其它的皮革“黑科技”，蕴含发光皮革/热敏皮革，这种皮革会凭据穿戴者的体温变动而产生色彩的变动。这款皮革还被用到了 Ecco Leather、、Dyneema 与 Stone Island 的三方联名中。
2017年底，Ecco 还颁布了一项历时10年测试、、尝试和试错的产品线：：靛蓝染色皮革制成的鞋履和包袋。据 Ecco Shoes’ Design Studio 前设计主管（head of styling），现 Head of POC and Hacks Mark R?del 泄漏，EccoLeather 是品牌和全球多位优良的设计师、、创意者和开发者的共同成就�！！拔颐腔嵩记攵ゼ獾拇醋髡呷anbet官网 Open Circle Lab、、位于荷兰的实体开发设施，这推动我们能开发分歧的皮革�！！�
据 Mark R?del 泄漏，Ecco 品牌97%的皮革使用自家出产的 Ecco Leather 制成，渣滓3%为外采的绒面革和漆皮，具体使用何种面料会随着当季的盛行趋向有所扭转。
2018年3月，Ecco 推出试点项目 QUANT-U，利用 3D扫描和打印技术实现鞋履定制。据 Ecco 介绍，QUANT-U 出产一双100%定制鞋的功夫为几个小时。整个定制过程分为三个步骤，实时辰析、、数据驱动的设计和店内3D打印。第一步骤的3D扫描和传感器网络数据仅需30秒功夫，这项技术由 Ecco 和剑桥设计公司共同开发。
此外，Ecco 还占有注塑一体成型技术，使用该技术能让品牌鞋履的鞋底无需线缝或胶粘，形成更为舒服的脚感。
2018年9月，经过五年的钻研，Ecco 颁发推出新型环保节水的鞣革技术 DriTan。DriTan 技术可能实现节水鞣革，对节约水资源起到重要作用。DriTan 工艺的道理是在浸湿牛皮后对其进行染色，印染出的成效与传统鞣革工艺制作出的皮料在质量、、色泽、、耐磨水平和制作功夫上都没有差距。在使用 DriTan 技术后，每张牛皮均匀能够节约20升水，整年节约2500万升水，可能满足9000人的日常用水需要。而除了节水之外，这种技术还极大地削减了废水排放和化学制剂的使用。
