阿里20亿美元（约140亿元人民币）收购网易考拉的新闻，，，在沸沸扬扬地传了半个多月以来，，，终于有了实锤。。。
阿里巴巴暗示，，，收购后，，，天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO，，，考拉品牌将持续维持独立运营。。。
目前，，，网易考拉PC端界面已经改名“考拉海购”。。。有业内分析称，，，阿里巴巴这次收购，，，更多的思考是为了预防拼多多对考拉的收购，，，所以给了远高于拼多多的报价。。。
此外，，，阿里巴巴还作为领投方，，，参加了网易云音乐此轮7亿美元的融资。。。
“把两起投资合起来看，，，无论是跨境电商还是音乐业务，，，都是阿里巴巴针对腾讯的防御战”，，，基岩本钱副总裁岑赛铟对中国新闻周刊暗示。。。
止损
被卖之前，，，网易考拉一向是丁磊的“心头肉”。。。
2014年9月，，，网易组建跨境电贸易务团队，，，2015岁首，，，网易考拉正式上线。。。作为网易旗下以跨境业务为主的综合型电商平台，，，丁磊一向对其寄托厚望。。。2016年，，，在网易考拉的初次颁布会上，，，丁磊称：：：“但愿将来三到五年，，，考拉海购能够达到500亿元-1000亿元的市场规模，，，在电商领域再造一个网易。。�！！！�
今年1月份，，，网易考拉推出全国首家线下旗舰店，，，打算2019年新增12家线下店铺，，，正式开启规模扩张之路。。。就在半年前，，，丁磊还在谋划拿下亚马逊中国的跨境业务，，，以补缺考拉的供给链能力。。。
忽然之间，，，网易就要销售考拉，，，着实令人不测。。。但在业内人眼中，，，这却是丁磊的实时止损之举。。。
国研新经济钻研院执行院长朱克力对中国新闻周刊暗示，，，网易之所以卖掉自己辛苦累苦内部孵化出来的考拉，，，是由于投资收益率没有达到预期。。。近年来网易一向加大对电贸易务的投入，，，成本越来越高，，，营收却不减增长，，，同比增速陆续6个季度下滑，，，利润随之锐减，，，而今年以来，，，最重要的游戏业务营收增速也在降低。。。在新旧动能转换过程中必有弃取，，，因而选择卖掉考拉套现后加注蕴含游戏在内的主题板块。。。
据第一财经援引新闻人士称，，，目前网易考拉一年吃亏超过20亿元。。。有业内人士称，，，2-3年前，，，网易考拉打算分拆融资，，，但是市场反映淡薄，，，最终无本钱入局。。。近日拼多多有意收购，，，引起阿里巴巴警惕，，，才有了这场买卖。。。
目前，，，网易的电贸易务仅次于游戏业务，，，在营收占比中位列第二。。。8月8日，，，网易颁布二季度财报，，，交易收入为187.7 亿元，，，同比增长15.3%，，，其中电贸易务营收为52.47亿元，，，同比增长20.2%，，，占总营收比例为27.95%。。。以季度为单元，，，2017年四时度以来，，，网易电贸易务营收同比增速别离为175.2%、、、101%、、、75.2%、、、67.2%、、、43.5%、、、28.3%、、、20.2%，，，增速一向鄙人降。。。
别的，，，电贸易务毛利率一向维持在低位。。。今年二季度，，，网易总体毛利率为43.3%，，，电贸易务毛利率为10.9%，，，而游戏业务毛利率为63.1%。。。
网易的电贸易务蕴含网易考拉和网易严选。。。网易严选是网易的自有品牌，，，品牌归属权属于网易，，，制作商提供设计和出产，，，是一种ODM模式；而网易考拉只是一个平台，，，品牌属于制作商、、、工厂，，，网易考拉提供市场和渠道等支持，，，是一种F2C模式。。。
凭据QuestMobile数据，，，2019年二季度，，，网易考拉月活跃用户（MAU）约1200万，，，同比降落9.7%；网易严选MAU约140万，，，同比增长2.3%。。。
在2019年二季度财报电话会中，，，网易CFO杨昭烜曾暗示：：：“电贸易务方面必要在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡，，，网易的经营理念并不支持用不惜吃亏来换取急剧增长的模式。。�！！！�
“网易考拉的模式与天猫国际类似，，，并且两个平台用户和入驻平台的品牌都有很大重叠度”，，，岑赛铟对中国新闻周刊暗示，，，与京东自营、、、斥巨资自建物流、、、仓储通常，，，网易考拉走的是类似的路线，，，自营模式的战术下，，，网易不成逃避的面对仓储过多、、、资金链断开的问题。。。
卖掉网易考拉之后，，，网易严选又将面对怎么的命运？？
从8月25日的央视《对话》节目中，，，能够看出丁磊对考拉和严选的态度，，，“阿里做的很好的，，，我们就不做了，，，由于我再怎么做，，，可能也做不外你。。。阿里还没顾及到的器材，，，我通过互联网的态度和心灵去创新，，，把它变得更好，，，所以我们做了严选”，，，丁磊说道。。。
岑赛铟暗示，，，网易严选与工厂一路开发自有品牌，，，上游深度参加产品制作，，，中游既要掌管产品质量的把控，，，又要承�？？獯娣缦�，，，下游渠道齐全由网易电商承担，，，整个供给链流程必要壮大的品控团队和运营人员，，，因而，，，网易严选模式的供给链效能并不高。。。而面对供给商，，，网易严选作为互联网公司的数据优势也难以阐扬出来。。�！！！安蛔懔闶刍蚴峭自诘缑骋孜裆献钛现氐亩贪�。。�！！！�
划算？？
20亿美元拿下考拉，，，7亿美元领投网易云音乐，，，阿里这笔买卖是否划算？？
“价值凹凸往往是相对的。。。网易投入考拉的资金和资源价值自身何止20亿美元，，，收益率不及预期才以销售方式剥离出去”，，，朱克力暗示，，，但对阿里来说，，，贵有贵的意思，，，收购考拉是阿里全球化战术的重要落点，，，由此阿里获得网易云音乐的领投权，，，也算一石二鸟之举。。。
收购考拉之后，，，阿里在跨境电商行业成为绝对的龙头。。。据艾媒征询统计，，，2019年上半年网易考拉以27.7%的市场份额排名首位；天猫国际以25.1%位居第二。。。两者“合体”后，，，占据跨境电商行业超半的市场份额。。。
“只管苏宁、、、京东等巨头均具备实力，，，但面对供给链、、、物流均必要巨大投入的情况，，，短期内很难有人能颠簸‘合体’后天猫国际和考拉的职位”，，，岑赛铟暗示。。。
但阿里并不想强调自己的规模优势。。。阿里巴巴有关人士对中国新闻周刊暗示，，，凭据国度海关统计数字，，，中国消费品年度进口金额靠近3万亿元，，，而阿里和网易考拉两家计算进口占比还在个位数。。。
此外，，，对于7亿美元领投网易云音乐，，，岑赛铟暗示，，，虽是双方各取所需，，，但总体来说更利于网易。。�！！！耙园⒗锘�7亿美元拿下10%的股份来算，，，网易云音乐的最新估值达到70亿美元左右，，，以其B轮融资之后的估值35亿美元对比，，，不到一年功夫估值翻了一倍。。�！！！�
也有分析称，，，网易云音乐必要新的资金来补充版权，，，同时启发社交等新业务。。。阿里资金的注入拉高了网易云音乐的市场估值，，，对阿里来说，，，一点儿都不亏，，，甚至能够说赚大了。。。
凭据 QuestMobile 数据，，，2019 年二季度网易云音乐均匀MAU达到1.36亿，，，同比增长23.1%，，，环比增长 5.7%。。。凭据公司治理层披露，，，目前网易云音乐总用户数突破8亿，，，同比增长50%，，，其中付费会员数同比增长135%，，，付费率持续提升。。。
对于这次收购考拉，，，业内大多以为是阿里对拼多多跨境项主张防御。。。
“阿里最紧要的竞争敌手是拼多多，，，无论淘宝还是天猫，，，都是中心化的搜索电商，，，旧电商模式的格局已经固化，，，以拼多多为代表的社交电商通过度享能绕过阿里的流量堵截。。。所以，，，阿里拿下网易考拉，，，直接从市场层面杜绝了拼多多跨境电商短期内与阿里抗衡的可能”，，，岑赛铟以为。。。
早在2018年11月首届中国国际进口展览会上，，，拼多多副总裁李源就暗示，，，拼多多的跨境电商项目“多多国际”正处于谋划中，，，指标3年招募50万家外洋中小商家入驻。。。今年3月份，，，拼多多推出“多多国际”的跨境项目，，，5月27日，，，拼多多调整原国际版块，，，新增“海淘”分类。。。
除了规模，，，天猫国际和考拉“合体”后，，，两者也会形成协同效应。。。目前，，，天猫国际的优势在于美妆，，，而考拉的主题商品是母婴。。。岑赛铟暗示，，，双方依附美满的供给链物流系统，，，市场进一步扩大。。。别的，，，双方的价值战问题得已解决，，，也能进一步增大利润空间。。。
新风口
拼多多布局、、、阿里收购考拉的背后，，，则是跨境电商迎来发展机缘。。。
国务院常务会议决定，，，自今年岁首，，，调整跨境电商零售进口税收政策，，，提高享受税收优惠政策的买卖限度，，，并且扩大了商品的清单领域。。。今年1月，，，《电子商务法》正式执行后，，，海关总署先后颁布多份文件，，，跨境电商行业也将迎来合规化。。。
“收购考拉，，，除了规模优势，，，也助推阿里全球化战术，，，更好地收成进口政策盈利”，，，朱克力以为，，，从国内看，，，消费升级是不成逆的新过程，，，从国际看，，，“一带一路”是持续发力的新世界。。。收购考拉有利于阿里系进一步优化全球供给链，，，加快跨境电商平台整体洗牌，，，为中国重塑国际业务竞争格局注入新能量。。。
而当下，，，跨境电商市场仍是一片蓝海。。。艾媒征询数据显示，，，2018年中国海淘用户已突破1亿人，，，预计2019年跨境电商市场买卖规模突破10万亿元。。。
国际治理征询机构罗兰贝格的研报暗示，，，跨境电商在中国进出口业务的影响力正与日俱增，，，将成为将来中国对外业务发展的新增长点。。。预计5年内，，，中国跨境电商业务占整体对外业务的比例将进一步提升约15个百分点。。。
