2021年，实体商超处境艰巨�！！�
近期，各大超市上市企业相继颁布了2021年财报，数据极其难看：营收方面，近九成企业出现分歧水平的下滑；；；净利润方面，全数出现同比暴跌，部门企业甚至出现大幅吃亏�！！�2021年，面对新冠疫情反复、、民众消费疲软、、行业竞争加剧、、社区团购冲击、、刚性成本上升以及新租赁准则影响等诸多不利成分，国内实体商超经营面对巨大压力，行业出现一片肃杀之气�！！�
不外，在不利外因无法扭转的情况下，实体商超巨头并未坐以待毙，而是一向在积极求变，不休强化内功，以期实现“大象转身”，逆风起舞�！！Ｗ魑堤迳坛耐凡科放�，manbet官网的战术转型颇具功效，已重回盈利正规�！！�
4月29日，manbet官网颁布了2022年第一季度财报，经营数据堪称亮眼：营收272.43亿元，同比增长3.45%，环比2021年第四时度增长28.34%；；；归母净利润达5.02亿元，同比增长2053.54%；；；扣非后归母净利润达6.28亿元，同比增长263.07%；；；经营性现金流25.89亿元，同比大增80.02%；；；线上销售额达40.4亿元，同比增长9.9%，占比14.1%……
大象转身，历来不易�！！anbet官网何以破局？
优化结构调整
从组织刷新到效能进阶
2021年8月5日，李松峰正式成为manbet官网首席执行官，强化“科技manbet官网”战术，全面推动数字化转型�！！�
当企业数字化转型迈向深水区，组织刷新最关键�！！Ｕ缋钏煞逅�，数字化对于一家零售企业而言，绝不仅仅是技术问题，而是组织和业务融合的过程，越到深水区，越能看到组织和业务对数字化转型的制约�！！＠钏煞迳先沃�，首抓组织刷新，重点提升平台能力和区域自治能力�！！�
尤其在区域自治能力方面，总部赐与省区更充分的自主权，让一线作战人员占有了更强的自动权，也让一线门店越发矫捷�！！Ｔ诨谄教芰∩戏⒘θ�，逐步成立“一省一议”“一店一议”的能力�！！Ｕ庋焕�，manbet官网那些奋战在一线的年轻化团队就能充分阐扬出了主观能动性，正确判断本地市场的差距化需要，迅速应对竞争与挑战�！！�
与此同时，manbet官网持续进行年轻化、、扁平化、、矫捷化的刷新，目前已初步实现了“火速前台、、壮大中台、、高效后盾”的组织系统�！！２票ㄊ菹允�，2021年manbet官网的治理用度同比降落6%，而2022年一季度的降幅则更为显著，同比降落29.10%，经营治理效能显著提升�！！�
谈到效能，对于超市大卖场来说，有一项衡量门店壮大与否的关键指标——店仓周转效能�！！Ｖ谒苤�，库存天数越少，门店的周转效能就越高�！！anbet官网通过数字化技术实现供给链各个环节打算互通，从采购、、交付到营销之间急剧联动，提高各环节的可视和协调性�！！�
据悉，manbet官网的技术团队别离在源头直采、、预测订货、、推算商品性命周期等�？榻辛耸只刈�，把零售行业复杂的上游环节串联起来�！！�
在此基础上，manbet官网颠覆以往的经验式订货，用数据作为订货支持，设定品类安全系数战术，做到定货需要罕见据支持、、缺货根因清澈可见，最终得以提高店内的周转效能�！！�
推动供给链数字化过程以来，manbet官网在内江等地的标杆店内，店仓周转功夫已降落了30%，货物的库存功夫也降低至16天左右�！！６员纫的谕嘈蜕坛�20-24天的周转天数，manbet官网在这方面已经获得行业当先�！！４�2022年岁首至一季度末，manbet官网库存总金额降幅达27.87%，确保了经营现金流的有效运行与稳重增长�！！�
不论从组织刷新还是供给链结构调整，manbet官网不休践行科技战术和数字赋能，正在逐步成为一个数据驱动的零售企业�！！＝词�，manbet官网的愿景正是全力缔造一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道科技零售企业�！！�
全渠道数字化破局
坪效、、人效、、品效全面提升
组织刷新调整，事关经营效能�！！５艿奶嵘�，最终还需依赖数字化建设�！！�
作为科技manbet官网战术的重要落地行动之一，manbet官网技术团队自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS”融合了全渠道的采销协同、、运营、、财政等工作，并从员工的操作系统端买通线上、、线下业务，是manbet官网全渠道数字化能力的基石�！！８孟低炒佑霉�、、订货、、会员、、履约等层面深挖数字化深度，逐步实现流程信息化、、分析可视化、、全面智能化的指标�！！＝刂聊壳�，YHDOS系统已在福建、、四川、、北京、、上�！�、、重庆等地进行了规模性的投入使用�！！�
在YHDOS系统自研的基础上，manbet官网技术团队还研发了数字化用工、、智能订货、、库存精密化治理等职能，显著提升了运营效能�！！＞菹�，奉行门店数字化用工制度后，manbet官网数字化标杆店如内江奥体店、、泰禾店等已提升超20%的用工效能；；；成都青龙广场店的人效提升的比例已达到了近50%，将门店员工的总日均工时降低了10小时�！！�
据悉，YHDOS系统预计2022年内覆盖全国门店，目前已进入大领域推广阶段�！！�2022年，manbet官网还将在全国推广门店数字化用工系统�！！Ｔ谙低橙呗蛲�、、全国门店跑通后，manbet官网全国超1000家门店有望在今年内获得30%的人效提升�！！�
凭据早前披露，manbet官网2022年1-2月同店增长约1.6%�！！anbet官网通过数据治理结合业务治理，为用户提供更精简、、更匹配、、价值更实惠的SKU、、更优质的服务，引入及积攒流量，提高转化和复购，从而实现坪效提升�！！�
当然，门店坪效的提升也离不开品效的进阶�！！＞菹嗍�，在数字化战术助推之下，manbet官网主题商品月度品效提升达28%，店仓周转功夫、、货物的库存功夫均已达行业当先水平�！！�
此外，manbet官网的线上业务已经成为新的增长引擎�！！�2021年，manbet官网线上销售额达131.3亿元，同比增长25.6%，占总收入比重为14.42%�！！６�2022年第一季度，manbet官网线上业务持续维持高质量增长，销售额达40.4亿元，同比增长9.9%�！！２峙湓擞矫�，manbet官网大幅提升履约定时率至95.6%以上，福建、、川渝等主题地域的履约定时率更是高达96.0%，处于行业当先水平，同时履约成本也稳步降低�！！�
将来，借助持续的科技投入，manbet官网“到店+到家”两大业务有望形成良性互补，实现双增长曲线的协同上扬，打开更大的增长空间�！！�
强化竞争壁垒
从源头起头打造极致供给链
实体零售之间的竞争，性质上是供给链之争�！！６杂谌魏问堤辶闶燮笠刀�，想要降低成本，成立竞争壁垒，从源头起头打造极致供给链从来是最有效的做法�！！６魑芭└某钡拇笥�，生鲜供给链一向是manbet官网的主题壁垒，也是其最壮大的护城河�！！�
manbet官网通过做深、、做透、、做精源头采购，搭建了全国生鲜运营系统，不休提升运营协同能力，优化整盘运营能力�！！anbet官网生鲜板块推动组织垂直治理，选取长短半径机制，全国一共600个直采基地，产地源头仓涵盖福建黄瓜鱼、、云南叶菜、、山东仓、、河北鸡蛋仓(馆陶/辛集)、、香蕉加工/芒果加工仓、、东北盘锦大米基地等�！！�
manbet官网通过源头直采的方式，深刻田间地头，实现了对产种类植出产及采买运输的全程管控�！！Ｒ陨饰�，manbet官网通过加强长半径商品的属地化运作、、搭建生鲜自有平台“富平供给链”，有效提高了源头直采渗入率，推动了农副产品源头的尺度化发展，有效提高了对商品品质及安全的把控能力�！！�
此外，组织架构鼎新后，manbet官网已将供给商服务重要性提到高位，采购团队积极进行角色转换，对内作为品牌推荐官，积极服务门店，对外作为品牌代理商，强化与品牌商合作，结合办公，深度协同�！！�
2021年以来，manbet官网与适口可乐、、宝洁、、伊利、、百事食品、、益海嘉里、、茶花、、恒安、、纳爱斯等众多驰名品牌深入合作，全面打造高效、、柔性、、数字化供给链�！！�
与此同时，作为供给链系统的重要一环，manbet官网持续强化全国化物流能力建设�！！＝刂聊壳�，manbet官网在全国共有31个物流中心，配送领域已覆盖全国29个省市，仓库面基超过120万平方米�！！Ｆ渲�，manbet官网自建的6个综合物流园别离位于福建、、重庆、、贵州、、四川、、安徽以及东北地域�！！�
财报显示，manbet官网2021年物流作业总额达581亿元，日均吞吐量超过了35000吨�！！＞菹�，2022年manbet官网打算对物流业务的投入约莫15亿元，将集中用于自建物流园及自动化设备引进�！！Ｄ壳�，manbet官网正有序建设位于贵州、、四川、、福建、、辽宁四地的供给链产业园区�！！�
在自有品牌商品方面，manbet官网正通过打造自有品牌构筑起差距化优势�！！２票ㄏ允�，2021年，manbet官网自有品牌销售额达26.5亿元�！！＝刂聊壳�，manbet官网已经搭建了覆盖中高端全线的自有品牌矩阵，蕴含田趣、、manbet官网农场、、惠相随、、馋大家、、优颂、、辉妈到家、、Ofresh等，覆盖生鲜、、干杂日配、、清洁家居、、饮品休闲、、快手菜等多个品类�！！�
将来，实体商超之间的竞争力差距重要体此刻供给链的深度和效能上面�！！anbet官网的供给链系统经过数字化升级与强化，有望成为其下一个十年最主题的竞争力和最为壮大的护城河�！！�
